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Am 19. Und 20. April hat die Abschlusskonferenz unseres „Intensivarbeitskreises Komplexitätsmanagement“ stattgefunden.

Im Rahmen des Arbeitskreises wurden verteilt auf zwei Jahre zehn inhaltliche Treffen durchgeführt. Im Fokus standen die Kernthemen eines strategischen und durchgängigen Komplexitätsmanagements.

Vielen Dank an die teilnehmenden Unternehmen Collins Aerospace/Goodrich Lighting Systems GmbH & Co KG, Maschinenfabrik NIEHOFF GmbH & Co. KG, Pleiger Maschinenbau GmbH & Co. KG, Siemens Mobility, SPN Schwaben Präzision Fritz Hopf GmbH.

Falls Sie weitere Fragen zu unserem Intensivarbeitskreis haben, melden Sie sich gerne bei Christina Ruschitzka.

Ende März haben sich die Mitglieder der Fokusgruppe "Produktkomplexität managen" (Coperion, BorgWarner, Jungheinrich AG, Kärcher, Liebherr Components, thyssenkrupp Presta AG und Wilo Group) gemeinsam mit unseren Trainern Matthias Sebastian Mertens und Hendrik Lauf bei der Coperion in Stuttgart zum Thema „Kennzahlen des Komplexitätsmanagements und deren Visualisierung“ getroffen.

Neben aufschlussreichen Diskussionen, spannenden Vorträgen und das dem Teilen von Best Practice Anwendungen durfte eine Führung durch die Hallen von Coperion und einer gemeinsamen Abendveranstaltung nicht fehlen.

Wir möchten uns herzlich beim Ausrichter Coperion sowie bei unseren Gastreferenten Dr. Thomas Luft von Voith Group, Michael Pfenning von SAP sowie Benedikt Hofmann von Bürkert für die spannenden Einblicke bedanken.

Wir freuen uns bereits auf das nächste Treffen der Fokusgruppe "Produktkomplexität managen" zum Thema „Phase-out von Varianten: Kriterien und Prozesse“.

Sollten Sie auch Interesse haben, Ihre aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen im Kontext des Komplexitätsmanagements zu diskutieren, melden Sie sich gerne bei Matthias Sebastian Mertens oder Hendrik Lauf!

Das Team der Complexity Management Academy wünscht Ihnen schöne und hoffentlich sonnige Ostertage!